Zarządzanie stanowi naukę ekonomiczną, zajmującą się działaniami dotyczącymi organizowania, planowania, motywowania oraz kontrolowania. Działania te są ukierunkowane na osiągnięcie zamierzonego celu. Głównym celem studiów na kierunku zarządzanie jest przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu nauk ekonomicznych, prawnych i społecznych, dotyczących istoty, prawidłowości oraz problemów funkcjonowania organizacji – przedsiębiorstw, instytucji publicznych oraz państwowych struktur bezpieczeństwa. W programie studiów znajdują się: makro i mikroekonomia, informatyka i systemy informacyjne zarządzania, matematyka dla ekonomistów, zarządzanie projektami, zarządzanie wiedzą, rachunkowość, marketing oraz zarządzanie kapitałem ludzkim.
Na studiach drugiego stopnia (magisterskich) na kierunku zarządzanie są oferowane między innymi takie specjalności, jak: komunikacja korporacyjna i public relations, marketing internetowy, innowacje rynkowe – projektowanie i wdrażanie, logistyka w biznesie, zarządzanie instytucjami opieki zdrowotnej i społecznej, zarządzanie zasobami ludzkimi, przywództwo w organizacji oraz zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym.
Zdobyte kwalifikacje po studiach magisterskich na kierunku zarządzanie:
Ukończone studia drugiego stopnia na kierunku zarządzanie i obroniona praca magisterska otwierają drogę do poszukiwania zatrudnienia w firmach handlowych, zakładach produkcyjnych, biznesie, administracji, itp. Absolwenci mogą pracować m.in. jako kierownicy zespołu w strukturach bezpieczeństwa państwa, specjaliści do spraw organizacji i zarządzania, menedżerowie zarządzania w przedsiębiorstwach, doradcy i konsultanci w organizacjach o charakterze gospodarczym lub publicznym.
1. Budowa strategii firmy na wybranym przykładzie.
Praca magisterska dotycząca budowy strategii firmy na wybranym przykładzie. Opracowanie
składające się z czterech-pięciu rozdziałów, w którym mogą zostać poruszone następujące
kwestie: pojęcie oraz cele zarządzania strategicznego, zasady formułowania strategii
zarządzania, przegląd koncepcji badawczych w zakresie projektowania strategii zarządzania,
części składowe systemu zarządzania strategicznego.
2. Rola i istota komunikacji w kierowaniu organizacją.
Praca poruszająca najważniejsze aspekty związane z rolą i istotą komunikacji w kierowaniu
organizacji, składająca się z trzech rozdziałów: komunikacja społeczna (definicja
komunikacji społecznej, formy porozumiewania, bariery w procesie komunikowania się),
komunikacja w organizacji (kanały komunikacyjne w organizacji, komunikacja interpersonalna i
niewerbalna, kłamstwo mowy ciała w wyścigu o przywództwo) oraz kierownik w negocjacjach.
3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przykładowym banku komercyjnym.
Praca magisterska dotycząca zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie dowolnie wybranego
banku komercyjnego. Opracowanie składające się z czterech-pięciu rozdziałów: teoretyczne
zagadnienia pracy (pojęcie i istota banku, geneza systemu bankowego w Polsce),
charakterystyka ogólna wybranego banku komercyjnego, usługi dla ludności świadczone przez
dany bank, wyniki działalności gospodarczej wybranego banku oraz praktyka zarządzania
zasobami ludzkimi w badanej placówce.
4. Zarządzanie materiałami i surowcami w przedsiębiorstwie.
Praca poruszająca wybrane aspekty związane z zarządzaniem materiałami i surowcami w
przedsiębiorstwie. Przykładowe kwestie, które mogą zostać ujęte w opracowaniu to: gospodarka
materiałowa jako dziedzina gospodarowania, zadania gospodarki materiałowej, miejsce
gospodarki materiałowej w strukturze organizacyjnej, podstawy oceny zarządzania materiałami
i surowcami, wpływ gospodarki materiałowej na zarządzanie przedsiębiorstwem.
5. Rola kobiet w zarządzaniu.
Praca magisterska dotycząca roli kobiet w zarządzaniu, składająca się z czterech rozdziałów:
metody rozwoju zasobów ludzkich (pojęcie i istota motywacji, definicja rozwoju i
doskonalenia), sytuacja kobiet w zarządzaniu (pojęcie dyskryminacji, kompetencje obu płci w
zakresie zarządzania, problemy kobiet związane z zatrudnianiem na stanowiskach
menedżerskich), sytuacja zawodowa kobiet w Polsce oraz analiza wyników badań własnych.
6. Umowa
o pracę a elastyczne zarządzanie personelem.
Praca prezentująca wybrane kwestie związane z umową o pracę a elastycznym zarządzaniem
personelem. W opracowaniu mogą zostać zaprezentowane m.in. takie zagadnienia, jak: aspekt
teoretyczny zarządzania personelem, pojęcie i istota zarządzania personelem, funkcja
menedżera w zarządzaniu personelem, pojęcie i istota umowy o pracę, tryb rozwiązania umowy o
pracę, założenia elastycznego zarządzania personelem.
7.Kapitał ludzki, jako czynnik decydujący o rozwoju przedsiębiorstwa.
Praca magisterska dotycząca zagadnienia kapitału ludzkiego, jako decydującego czynniku w
rozwoju przedsiębiorstwa. Opracowanie składające się z trzech rozdziałów, w których mogą
zostać zaprezentowane m.in. takie kwestie, jak: proces zarządzania kapitałem ludzkim we
współczesnej organizacji, wpływ otoczenia organizacji na decyzje szkoleniowe, diagnozowanie
potrzeb szkoleniowych pracowników, system motywowania pracowników.
8. Czynniki motywujące pracowników w organach bezpieczeństwa
publicznego.
Praca dotycząca czynników motywujących pracowników w organach bezpieczeństwa publicznego,
składająca się z trzech rozdziałów: podstawowe instrumenty motywujące a praca realizowana
przez człowieka (człowiek i jego motywacje do pracy, rynek pracy a zatrudnienie w organach
bezpieczeństwa), motywacja a funkcja płac (wynagrodzenie zasadnicze, zmienne i świadczenia
dodatkowe) oraz możliwości rozwoju zawodowego formą motywowania do pracy.
9. Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie.
Praca magisterska dotycząca zjawiska zarządzania talentami w przedsiębiorstwie. Opracowanie
zawierające pięć rozdziałów: definicja, istota talentu i zarządzania talentami, proces
pozyskiwania utalentowanych pracowników przez organizacje, techniki rozwoju utalentowanych
pracowników, pomiar i ocena w zarządzaniu talentami oraz zarządzanie talentami w dowolnie
wybranej firmie w oparciu o badania empiryczne.
10. Restrukturyzacja firmy na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.
Praca magisterska poruszająca najważniejsze zagadnienia związane z restrukturyzacją firmy,
na przykładzie dowolnie wybranego przedsiębiorstwa. Przykładowa problematyka, jaka może
zostać zawarta w opracowaniu: przyczyny i cele restrukturyzacji, rodzaje i obszary
restrukturyzacji, modelowe koncepcje restrukturyzacji, charakterystyka badanego
przedsiębiorstwa, proces restrukturyzacji na przykładzie wybranej firmy.